餐饮外卖O2O市场经过多年的发展，已形成巨大的市场规模，在行业竞争从“砸钱”的粗放式竞争逐步向提升用户体验过渡的当口，如何通过差异化手段打造品牌，提升用户体验，将成为平台巨头们在竞争中突围的关键。那么，外卖平台如何实现更大的差异化?我认为，一个大的方向是，做更高端的外卖。 实际上，并不是所有的外卖平台都有能力做更高端的...

竞价排名的广告方式由来已久，原本是一种非常有效的广告方式，全球最大的互联网巨头谷歌就屡试不爽多年。谷歌的竞价排名并不完全是根据价格来定的，不是谁的价格高，谁的广告就排名靠前。谷歌引入竞价质量得分的机制，“广告质量得分”在里面是很重要的因素，包括文字，和关键字匹配程度，广告商的质量，以及用户浏览的结果转换率等。比如A广...

在经历了数年的“野蛮生长”阶段之后，外卖O2O平台仅靠烧钱补贴就能获取用户和提高单量的时代已经过去。然而，中国消费者必然会走过图快图便宜的阶段，进入“品质时代”。如今，外卖市场已经被美团外卖、饿了么、百度外卖等小巨头分食。当面向C端消费者的入口几近饱和后，B端市场迎来了春天。当个人用户被补贴和免费教育的差不多的时候，外卖...

在与这些创业者的沟通中发现了，他们对自己的身份和社会地位极为“自信”，虽然大部分较为年轻，但是性格往往十分坚毅，对自己能够改造装修行业都有“绝对的把握”，很难看到没有自信的创业者。也是这个行业的典型特征。 但是，正式因为他们对于装修行业过于精通，常年在装修第一线，极少会有人对互联网的本质有深刻的理解，其实大部分都是...

互联网装修一直是创业者争夺的焦点，有的是以平台方式入手，有的是以核心技术(3D效果图)为竞争手段，有的是以BBS的版主垄断为核心等等，这些创业者大部分都有一个基本特征，那就是：CEO一般拥有多年的实体装修经验和极为丰富的业内人脉。这点对于其他领域创业者的特征真的是完全不同，这些创业者因为有极为广泛的人脉，所以对于装修O2O的落地...

各位尊敬的来宾、各位媒体界的朋友，大家好!非常高兴今天我们可以跟58同城一起发布这个腾城计划。 首先跟大家分享一下，我们为什么推出“腾城计划”。腾城计划的来源是起于我们对整个O2O行业大趋势的判断。大家可以看过去5年，O2O是互联网行业非常热门的一个词。大家可能也看见，当年我们看到移动互联网刚兴起的时候，所有人都希望可以把生...

从盛世到崩盘，O2O行业仅用了半年时间! 2015上半年资本市场对于O2O垂直行业情有独钟，众多初创公司获得投资人蜂拥而至的融资，仅2015年中国创业投资发生指数就有2791起，总投资金额达538.76亿美元，平均单笔投资金额达2302万美元。 本地生活服务O2O市场有望在2018年突破6000亿元。 然而，在接踵而来的O2O创业大潮背后，是全国市场昙花一现般...

传统社区物业在面临移动互联网的迅猛发展时，也意识到了自己的困局和危机，集体患上了焦虑症。面对着O2O的迅猛发展，很多物业公司或主动或被动做出了自己的应对：部分嗅觉敏锐的大型公司已经开始主动转型，如主打O2O和新式物业管理模式概念、花样年旗下的彩生活已经于2014年在香港正式上市，互联网公司360也参与了投资;深圳卓越大胆选择和新...

虽然国内社区物业管理已经有数十年的历史，但是管理和商业模式从未发生过大的变革。为了更好了解物业现状和问题，深入的了解社区和物业现有的困局。方智带领团队花了2个月时间，调研了全国不同地区17家物业公司，还反复学习和研究了多家物业ERP的管理软件。邻里间调查的结果显示，现有物业的管理方式之落后，远远超出人们的想像，封闭且落后...

O2O之所以和人们的生活越来越密切，和互联网向传统行业和线下越来越快速的蔓延分不开。随着消费主流人群年龄段的变迁，80后甚至90后的新生代人群已经成为社会主力。越来越多的消费者青睐快速高效便捷的生活方式。而国内目前大多数生活领域的生产方式来说，很多行业现有的模式已经存在了十几甚至几十年了。比如外卖，比如社区O2O。当美团的王...

是中国物业管理行业专业、权威、高端的媒体公众号。为您深度解读行业政策法规，剖析行业发展现状与企业成长之道。让阅读更富效率，让时间更有价值! 回顾2014年的互联网创业领域，O2O绝对是最热门的概念，没有之一。一年之间，各种O2O创业相关的项目和概念开始集中爆发，餐饮、家政、美甲、汽车、租房等等，渗透到人们的日常生活的每一个环节...

“幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。”从外部环境来看，O2O领域的死亡潮多是出于资本寒冬、竞争激烈、服务同质化、缺少盈利模式等等原因。在这个一将功成万骨枯的领域，与其羡慕成功者幸运地作出了一次次正确选择，失败者最终被市场所淘汰的原因更值得我们深思。 资本寒冬从来都不是创业失败的原因。诚然，不管是成功者还是失...

目前鲜花电商已经进入了一个白热化的竞争阶段，鲜花电商比拼其实是协同综合能力的竞争。知名营销专家认为，企业要以正常经营的心态来运行，而非重视资本运营、概念和流量等，如何能够在没有风投进入时，能以正常业务生存下来，这是企业要思考的问题。谁能从供应链和用户挖掘上找到高效集约的方案，谁才能突破盈利门槛。烧钱再进行融资以图壮...

“美团点评合计融资55亿美元;滴滴、快的、优步合并融资超过100亿美元，但这些公司需要进一步证明自己，证明自己过去大量的消耗、大量的投入，确实积累的核心竞争力，能够持续地为消费者、为客户创造价值，也能够为投资人带来价值。中国的O2O已经到了下半场。”美团点评CEO王兴在刚刚举行的亚布力夏季峰会上如是说。 王兴所言不虚。从互联网...

唯快不破：低成本高效率的物流体系 承诺自下单起，30分钟内将商品送到用户手中，这一过程的平均派送时长仅14分钟。 采用配送分队和支援分队相结合的形式进行快速派送。将配送点设置在一线，支援分队好比“空中加油机”，形成一个流动化的库房。利用数据对商品的供应状况进行判断、分析和预测，通过移动支援车对配送分队进行即时补货。支援分...

回顾过去的这几年，O2O几乎成为餐饮业最热的词汇。各种O2O产品围绕餐饮这块热土杂乱野蛮生长，BAT和众多创业者们也都从各个不同角度及需求切入。比如大众点评从最初的评价体系切入到团购，再到与美团合并。百度收购糯米团购，又做了百度外卖。饿了么从外卖切入，还有众多的各种排队、收银产品，都希望将传统餐饮服务环节中的各种瓶颈打通，并...

过去就没有头脑发热过。我们从2013年初就开始做了，但我们前一年半的时间都没有着急去做运营，而是扎实做了上游的供应链。我们希望的发展，跟农业一样，遵循它自身的生长规律，我们不能去改变它，我们的企业和行业中的产品或者服务，天生的步调是一致的话，我觉得这是能够相对走得更远的力量。 从过去的一些从业经验来讲，我觉得未来一定是...

生鲜电商被业内称为电商的最后一片蓝海，2015年的交易量仅占整个农产品交易规模的1%，不管是巨头还是创业者，纷纷进入。在被称为中国生鲜电商元年的2012年有4000家生鲜电商，但其中仅1%实现了盈利，4%持平，88%亏损，剩下的7%是巨额亏损，生鲜电商简直成了资金黑洞。进入2016年，形势更不容乐观，随着美味七七倒闭、多点商城开启近50%规模的...

在农产品电子商务中，生鲜电商被认为是很有发展潜力的一片蓝海，我国的生鲜电商市场也将会在未来几年内迅速增长。一方面，中国生鲜产品总体产量连年增收，为生鲜电商的发展奠定了良好的货源基础;另一方面，随着人均居民消费支出不断提高，居民生活质量不断提升，对食品品质、安全、便捷性方面提出了更高的需求，为生鲜电商的发展孕育了空间。...

生鲜O2O有两个难题却非常值得注意，一个是储藏，一个是即时配送。这两个问题不妥善解决，生鲜O2O也就没有存在的可能性。 储藏的问题涵盖产品保鲜的问题，这个问题是至关重要的，如果做不到，第一步关卡就迈不过去了，就谈不上往下走了。在传统行业，规模庞大，管理统一的大型商场商超，拥有大型的保鲜冷库，这点不成问题，但是如果是分散经...

在生鲜电商行业，有关“生鲜O2O是个伪命题”的讨论不绝于耳。然而，我们必须正视这一潜在的消费市场正被不断激发，消费者对于便利生活的刚需存在，以及低渗透率下隐藏的市场前景值得期待。 本来生活市场中心总经理彭宇认为，“生鲜O2O的长尾流量源在于它的产品包装更加不易消耗，而且更有场景化，且具备高粘性、高复购的特点。消费者购物习...

前不久，天天果园被证实其线下近千家门店已关闭，随后，本来生活旗下的生鲜O2O项目“本来便利”也被下线，而一米鲜和中国最大的生鲜连锁企业百果园也已在近日达成合作。 事实上，生鲜电商走到这一步，资本先一步冷静了下来。创业者旋即发现融资越来越难了，他们不断吆喝，通过烧VC的钱来换取市场规模。反之，在业绩数据不佳，融资无望时，他...

行业的现状：市场广，赚钱的少，亏钱的多 生鲜的高频消费、刚性需求、巨大蛋糕，吸引大批从创业者前赴后继进入，但也以高难度运营而让大量创业者折戟其中。根据市场调研机构尼尔森的报告，中国生鲜电商市场规模2018年有望超过1500亿元，年均复合增长率达到50%。目前，生鲜食品在我国的电商渗透率不到1%。数据显示，在全国4000多家生鲜电商中...

从行业的风口到危机的爆发，生鲜O2O经过一段时间的野蛮发展，问题日益凸显。根据易观智库的数据，当前生鲜电商渗透率尚不到2%，远不及服装行业30%的渗透率。生鲜食品的冷链物流成本也比普通产品高出一倍，中国生鲜品的损腐率高达10%至25%，而在发达国家仅为5%，普通电商商品损耗率则低于1%。生鲜电商的成熟之路任重道远。仍处在市场拓展期的...

前一阵子关于O2O企业死亡名单大把大把地输出，看得人头皮发麻，简直鲜血淋漓，惨不忍睹。所涉行业，五花八门，生鲜、外卖、美容、美甲、厨师、洗车、保洁、洗衣、便利零售，等等，囊括了几乎所有本地生活服务领域。当O2O死亡浪潮袭来的时候，人们不禁要问：上门O2O到底是不是伪命题? 上门O2O从万箭齐发到满目疮痍，这当中资本和媒体需要承担...

生鲜O2O仍存在巨大的发展空间，很多生鲜O2O项目在进行过程中遭受波折和坎坷，主要是因为：解决不了配送的成本从哪里出的问题;非标问题导致体验不佳，影响复购;最致命的，生鲜O2O不是刚需。这三大原因，导致了生鲜O2O的最终命运。 生鲜O2O一直做不起来，其中必有原因，总结下来比较重要的有三点： 1、模式没法把配送费挣出来; 生鲜O2O宅配到...

比起外卖、超市购、医药上门等服务，生鲜O2O的难度似乎更大一点。在这方面栽跟头的创业公司也更多一些。但高难度和高风险却丝毫没有减弱电商巨头和创业者们扎堆生鲜O2O的热情。 2014年底，阿里巴巴千万美元级投入易国生鲜。2015年5月，京东不仅投资了天天果园和永辉超市，而且还成立了全资O2O子公司京东到家。2015年10月，百度联合泰康人寿2...

怎样才能做好互联网+生鲜?如何利用互联网对传统的生鲜供应，消费环节带来优化?什么样的模式才能赚钱?广州美食对生鲜行业的现状以及特点进行分析，总结出当下可行的三种生鲜O2O的模式。 生鲜行业特点：高频;刚需;待优化。 发展生鲜O2O的难点： ①保鲜与运输; ②目前生鲜的购买群体并不是互联网的活跃用户; ③生鲜包含范围较广，不同类别在保存...

虽说传统物流企业在品牌积累、线下门店、资金实力上都具有一定的优势，但是传统物流转型O2O面临的几大痛点会成为他们实现成功转型的最大障碍。 其一，传统物流转型O2O最先面临的挑战就是体制上的困难。任何一家企业要改革的话，必然会受到来自各方利益的束缚，要成功实现转型就必须打破过去的制度与利益。自从顺丰嘿客开始布局以来，包括韵...

并不是说所有物流O2O就一定会代表着整个物流行业未来的发展方向，物流O2O同样也存在相当的市场痛点，比如计费标准问题、交易安全问题、线下货车资源整合问题、跳单问题等。所以又涌现出了不同模式的物流O2O，每一种模式有它的优点，同时也有它的缺点。 一、全民众包模式 提到物流O2O，可能很多人对于众包模式都会有所了解，以达达、人人快递...